般若电子烟哪里有卖的,对话积趣智造:只有服务好,个性化市场,电子烟品牌才能走得更远!

“小烟”不仅改变了电子烟自问世以来原有的产品结构,还改变了产业结构和消费结构,使“电子烟”真正成为“快消品”。细分用户。

“小烟”也同时吸引了很多人的关注吸。毕竟,在风面前,他们都希望“好风会用它的力量把我送上天空。”

但并不是每个人都热衷于成为“追风者”。有一群“有趣”的人,只追求自己内心的“兴趣”,随随便便,甚至“佛系”。

凭着这份毅力,用真正的“匠心”打造精品,对他们来说,产品是重中之重,其他都是免费的。

这群有趣的人聚集在一起,成为了“Vapelustion”,是兴趣和智慧的积累。首款产品“公主”发布后,凭借匠心精神和独特设计,一时间风靡国内外。游戏圈的粉丝数不胜数。 2019深圳电子烟工业展上,大批来自国内外的电子烟玩家前来“朝圣”。

许多人可能不熟悉 Vapelustion。它实际上是深圳市积趣智造科技有限公司(Sparkover)旗下的电子烟品牌。

但是如果说到“般若”,相信很多大烟鬼都会“恍然大悟”,没错,般若是兴趣与智慧的积累。

在整个行业都在关注小烟风口的当下,他们不得不用“原创”来玩转大烟的古调。他们有独特的眼光或想成为电子烟 品牌。清流?

为此,新生力量带着无比的好奇和疑问来到集曲智造总部,对公司负责人黄恒、肖遥进行了深入采访,希望了解公司的“发展战略” ”和“品牌理念”。

会员来自各行各业,第一次踏入电子烟领域

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深圳市捷趣智造科技有限公司是一家以用户为导向的科技创新公司哪里卖电子烟,于2018年正式成立,主要团队成员来自资深游戏行业、4A广告公司、工业设计和电子元器件公司和其他行业组成了一个完全没有电子烟背景的电子烟团队。

公司主要负责人为黄恒、肖遥、薛涛。

品牌负责人黄恒主要负责极趣智智的销售业务,包括产品销售、外贸运营和人员管理。黄恒从2004年开始从事电子元器件的销售工作,一直在一线担任重要的管理和销售职位,结识了很多电子烟parts的厂家。 2009年,黄恒自己成立电子元器件贸易公司,十年积累了深厚的销售经验。产品销售非常细致周到,在抗压抗风险方面也很自在。

小姚,产品设计,主营业务负责品牌的所有艺术设计,包括产品外观、品牌形象、包装理念和宣传形象。早在大学时代,小姚就帮助《EA北美》和《Game Loft》做游戏设计的美术外包。后来,他和朋友在福建成立了一家游戏公司。当腾讯的投资基本敲定时,他因为朋友的经济问题选择退出公司,但他仍然坚持在设计领域做好自己,树立了国潮品牌之谜。同时也为大卫杜夫、星巴克等大公司做过艺术设计外包。整体艺术经验长达十年之久。

另一位负责人薛涛负责国内领先的汽车电子企业的供应链管理,具有工业制造和电子产品生产管理经验。此外,薛还拥有代理公司的运营管理经验,曾在泰克、是德科技、福禄克、Hioki等品牌下运营过华南市场。

忠于原作,打造纯文化品牌

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黄恒告诉新势力,机区智装虽然是电子烟企业,但其实更像是一个文化制作人。产品以趣味性、趣味性、文化底蕴为开发理念,与时俱进。一个产品定位清晰,消费群体非常精准的潮流公司。

早在2018年4月的深圳电子烟展会,他们就知道小烟产品即将爆发,但即使市场面临大功率设备的末日,他们仍然希望使用大功率设备来测试公司的业务逻辑是否正确。 “如果你生产一个小烟 产品可能更容易验证,但如果你能找到一个过季的产品来验证这个想法,这意味着该品牌将非常成功。”小姚补充道。

萧瑶说的这个想法,其实是他们三人开始建立一家以情报利益为目的的公司的主要原因。小姚指出,在几年前大功率设备还很流行的时候,市场上的一个品牌就推出了一个关于日本民故事的联名设备,当时非常流行。

然而,问题是,小姚是天生的游戏玩家。他认为很多事情都是有基础的。您不能仅仅因为消费者不了解就为产品促销添加燃料。这对消费者来说是非常不公平的。因此,作为电子烟用户,他们认为“这东西不是消费者需要的”。既然如此,他们干脆成立自己的品牌,打造一个“真正满足用户期望,也能展现文化底蕴和时尚风格”的品牌。 电子烟品牌”。

Vapelustion的第一款电子烟产品“praru”比日本鸟山石燕的“怪物群岛”100%还原。设计完全按照最纯粹的文化绘制,没有超出原始文化记录的范围。 肖遥强调,“如果用户喜欢日式风格,就必须给用户最纯粹的东西,而不是捏造”。新势力还了解到,连视频和服务的拍摄和宣传都是从日本带回来的,一套好几万。可见,极趣智智非常重视用户体验和品牌设计的原始价值。

明确目标,降低企业试错成本

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此外,新势力还就机渠之智的业务发展提出了疑问。毕竟公司进入电子烟行业的时间段竞争非常激烈,所以我想知道公司“为了市场,整体上会有怎样的规划”。

黄恒说:

“首先般若电子烟哪里有卖的电子烟为什么被禁,在业务范围上,我们目前没有任何限制。因为我们不像大品牌公司,产品领域和受众也不一样,所以我们不能说我们看重国内或海外。方法告诉你重点放在哪一边。但就海外销售而言,我们知道人在哪里,我们也知道消费群体在哪里,我们只需要针对他们电子烟微商,把这件事做好。 “

“我相信体育,所以我们欢迎任何市场合作。我们的名字是Sparkover。因此,我们是一家全球性的、非国家的、文化创意公司。企业。按照企业分类,它也是可以把极曲之智归为民族潮流品牌,我们的设计不局限于龙、凤、唐、机能风等等,其实任何风格都可以驾驭,只要你了解消费者我们喜欢什么,我们给。初创公司是找喜欢我们的人,那么市场的比例是多少?我无法给出准确答案。

对于“企业优势”,机区智造也给出了明确的答复。他们指出,团队中三位主要领导人的“角色清晰”是最大的优势。知道你是谁,履行你的职责,有明确的目标,并知道在每一点上彼此做什么。无缝合作并具有自我意识。对于一家有远大愿景的公司来说,这是一个非常好的基石。

黄恒强调,业务目标明确后,试错成本可以大大降低,下一步和每一个细节都可以知道。 “知道你是谁,你在做什么是一个明确的目标。这很重要。只要你知道定位、产品和未来的定位,你就不会花太多时间做不必要的事情,比如拜神今天和明天拜访鬼魂将显着改善时间成本问题。”他补充道。

小姚还说:

“Vapelustion 不会被其他品牌打乱。它只会做特别的东西,就像越野车一样。如果你想做吉普车,你就做吉普车。你会喜欢的人是这些人,所以你不会碰其他产品。”

其实,机渠之早在成立之前就已经制定了两年的企业计划,并且已经详细划分为季度到月。例如,如果产品线在今年10月之前完成,公司的重点会放在产品设计和研发上,如果在这个过程中有更好的思考,可能会开辟新的产品线。

黄恒还透露,今年预计将发布3至4款新品,完善产品风格,同时完善公司体制和体系,完成今年营销渠道的整体规划。至于新品的名称,为了给用户留下惊喜选择,暂时保密,只能说会以“功能风”和“潮流”的概念来设计和诠释新品。 ”。

做一个好品牌,注重个性化市场

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另一方面,极趣智智也对“品牌优势”新生力量表示,Vapelustion会做好品牌责任般若电子烟哪里有卖的,设计出最符合用户口味的产品,与大中型电子烟厂商合作夯实基础,稳步确保产品质量稳定。

黄恒说:

“今年展会可以看到电子烟的技术比过去进步了很多。我们不是技术领先的公司。如果别人开发的技术可以通过我们的品牌设计来销售,这是一次很好的合作,品牌方应该是品牌方。”

“极曲智智是一个基于电子烟的文化创意品牌。原创性、设计和产品概念会更多地站在消费者的角度。趋势和关注时尚是我们的主要般若是非常清晰的验证客户群体,挑剔的人一眼就知道正式的设计来了,所以我们知道客户在哪里,客户自然会找到我们。这是品牌知道什么该做,什么不该做的基础这样一来,产品的试错能力就会大大降低。”

小姚还说:

“目前电子烟行业正规企业很少,现状有点乱。我相信市场仍然很大,与商机并存,但产品应该是用心设计的,不是为了市场需要的产品,用户很长时间还是得不到自己喜欢的。”

“所以,极去之智还是有很大优势的,毕竟我们是电子烟为主导,向外延伸的潮流文化品牌。产品不会仅限于电子烟equipment。更多的还包括衣服、配件、鼠标垫和手机壳。如此多元化的电子烟品牌在业内还是非常少见的。”

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马云曾表示,消费者市场对“个性化市场”的需求越来越大,目前国内的红头文件都在关注个性化市场的管理。 “我们在做这个,我们在找这个分类的市场,包括国潮和其他市场。因为有互联网,分类特别容易,所以我们在做个性化的品牌,而不是传统的电子烟企业。”黄恒接着补充道。

据新势力了解,到目前为止般若的销售都是以电子烟实体店为宣传主体,而且大多是批发商家和国外喜爱产品的贸易商各国纷纷前来洽谈,除了间接印证了极曲智制造的越野车理论之外,也标志着电子烟的产品和消费群体“上门权”的重要性。在黄恒看来,即使市场监管不明确、存活率不明确,企业也只能选择个性化的市场服务,让品牌走得更远。

最后,机取智造希望通过新势力的独家专访,找到志趣相投、对品牌价值有长远眼光和理解并愿意同向前进的志趣相投者。毕竟,集趣智智的目标是专注于市场全球的创新品牌。所以,我希望能找到一些有实力的合作伙伴,和他们一起在电子烟市场上做越野车上的吉普车!

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